شورای اتحاد ایرانیان

ساختار شکست کار (WBS: Work Breakdown Structure) یک ساختار سلسله مراتبی است که وظایف و کارهای یک پروژه را به بخش‌های کوچک‌تر و مدیریت‌پذیرتر تقسیم می‌کند. به عبارت ساده‌تر، WBS به شما کمک می‌کند تا پروژه‌ را به قطعات کوچکتر تقسیم کنید تا بهتر بتوانید آن را برنامه‌ریزی و مدیریت کنید.

اهمیت آشنایی و بکارگیری از این تکنیک وقتی بیش از پیش آشکار میشود که مدیریت پروژه های بسیار بزرگ و پیچیده ها در دست بگیرید. برای مثال در یک پروژه چند میلیارد دلاری پالایشگاهی که فازهای مختلف طراحی، خرید، ساخت و نصب را دارند و گاه بسته به اندازه و پیچیدگی آنها چند ده هزار فعالیت (activity) باید در یک توالی خاص و تعریف شده به انجام برسند تا به محصول نهایی که یک پالایشگاه نفت می باشد برسیم، اهمیت دانش و بکارگیری تجزیه و تحلیل و شکست کار به بسته های کوچک مدیریت پذیر WBS بسیار حیاتی جلوه میکند.

ناآشنایی با این روش و عدم بکارگیری آن منجر به وحشت از پیچیدگی پروژه‌های بزرگ، عدم اقدام و حتی مخالفت با آغاز و اجرای آنها می‌شود.  

به باور ما این یکی از اتفاقاتی است که در این جنبش انقلابی روی داده ، که افرادی آگاهانه یا ناآگاهانه به ترس از این پیچیدگی دامن می‌زنند و به سامان رساندن ایران، پس از پیروزی را امری دست نیافتنی و یا بسیار ناممکن به نمایش می‌گذارند.

در نتیجه یکی از زمینه هایی که در طی این مدت (فاز صفر) در شورای اتحاد ایرانیان به آن پرداختیم ابتدا شناسایی دقیق زمین بازی و سپس شکستن کار به بسته های کوچک قابل مدیریت و اولویت بندی مسائل بود. این موضوع در توضیحات آتی به تفصیل مورد بررسی قرار خواهد گرفت.