زمانبندی
زمانبندی در مدیریت پروژه اهمیت بسیاری دارد و نقش کلیدی در موفقیت یا شکست یک پروژه ایفا می‌کند که علیرغم وجود متغیرهای بسیار زیاد در جریان یک جنبش انقلابی، به اختصار به آن می‌پردازیم:
پیش‌بینی و مدیریت ریسک: زمانبندی دقیق، با فراهم آوردن زمان اجرای هر فعالیت، امکان شناخت و مدیریت بهینه ریسک‌های پروژه را برای مدیران، میسر می‌سازد.
منابع بهینه: زمانبندی دقیق به مدیران کمک می‌کند تا منابع مورد نیاز (از جمله نیروی انسانی و امکانات) برای هر فعالیت را تعیین و بهینه‌سازی کنند.
ارتباطات و هماهنگی: زمانبندی دقیق، باعث افزایش انسجام و هماهنگی بین اعضای تیم می‌شود.
کنترل و پیشرفت نظارتی: زمانبندی به مدیران امکان می‌دهد تا پیشرفت پروژه را با واقعیت‌ها مقایسه کرده و در صورت نیاز، تصمیمات اصلاحی اتخاذ کنند.
مدیریت تنش‌ها: زمانبندی مناسب و واقعی برای اجرای فعالیت‌ها، باعث جلوگیری از ایجاد تنش‌ها و فشارهای غیرضروری بر تیم می‌شود.
در کل، زمانبندی در مدیریت پروژه به مدیران، ابزاری قدرتمند می‌دهد تا پروژه را به بهترین شکل مدیریت کرده و به موفقیت آن نزدیک‌تر شوند.
تا این لحظه ویرایش صفر برنامه زمانبندی بصورت جداگانه برای فازهای مبارزه و تلاش تهیه شده و با جذب متخصصین بیشتر در هر رشته و صدور ویرایش‌های بعدی (تا حد امکان) بطور علنی اعلام خواهد گردید.